INTERNAL AUDIT: HEUTE UND MORGEN Im Rahmen meiner Forschungstätigkeit habe ich wegen schwerer Delikte verurteilte Wirtschaftsstraftäter persönlich interviewt und die Gespräche mit Einverständnis aufgezeichnet. Bei den Tätern handelt es sich um ehemalige und teilweise noch immer tätige CEOs, Senior Executive, oberste Führungsebenen, Aufsichtsorgane, leitende Revisoren etc. Ihre Fälle verursachten eine offizielle Deliktsumme von vielen Millionen Schweizer Franken und enorme Reputationsschäden. Die Verurteilten schilderten einige Schwächen der Revision sowie der Kontrollsysteme, die ihre Delikte begünstigten. Die Täter nannten Verbesserungsmöglichkeiten, die zu einem effizienteren und weniger fraud-anfälligen System beitragen sollen. Welche Rolle spielt die Interne Revision aus Tätersicht? Inwiefern hätte ihre Tat durch die Interne Revision verhindert werden können? Welche Risikofaktoren werden als "tatauslösend" wahrgenommen? Wie würden Täter eine effektive Kontrolle gestalten? Präsentiert wurden die aus den Interviews sowie aus der Forschung gewonnenen Erkenntnisse für die Praxis der Internen Revision.