Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard:vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton

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Naro, Gérald; Travaille, Denis;
(2010)
  • Publisher: Association FCS
  • Subject: [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration | Balanced Scorecard; systèmes de contrôle de gestion stratégique;contrôle interactif; stratégies émergentes; strategic management control systems;interactive control;emergent strategies.
    • jel: jel:M41

(VF)L’objectif de cet article est de confronter le Balanced Scorecard avec le modèle des leviers de contrôle de Simons (1995) et de discuter de son rôle dans les différentes phases du processus stratégique. Nous privilégions une représentation du BSC comme outil de cont... View more
  • References (9)

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