Todas las organizaciones, grandes, medianas, pequeñas, públicas y privadas, requieren de un plan estratégico estructurado para determinar las posiciones futuras en las que desean estar, por este motivo el propósito del presente estudio es construir una metodología transversal para el levantamiento de la planeación estratégica para el sector de calzado en la ciudad de Cuenca, mediante un análisis del estado en la que se encuentran las empresas en cuanto al proceso de planificación estratégica, su uso y aplicación. Una vez estructurada la metodología de Planificación Estratégica se presenta la aplicación de esta herramienta, soportada por técnicas de recopilación de información como investigación bibliográfica, entrevistas y talleres participativos, que faciliten el establecimiento adecuado del plan estratégico. Magíster en Administración de Empresas