В статье представлены теоретико-методологические аспекты вертикальной интеграции, выявлены сложившиеся в зарубежной и отечественной науке подходы к трактовке сущности данной экономической категории, предложено ее авторское определение, обоснованы факторы эффективности интеграционных процессов. Дана характеристика различных их видов, выявлены преимущества и потенциальные риски от такого рода объединения, проведен критический анализ существующих показателей оценки уровня вертикальной интеграции хозяйствующих субъектов и экономики в целом. С использованием в качестве основы методического инструментария С.С. Губанова был проведен анализ деятельности крупных зарубежных (Royal Dutch Shell, Sinopec, Daimler AG, BASF SocietasEuropaea) и российских (ОАО «ФосАгро», ОАО «ЛУКОЙЛ», АПХ «Мираторг», ОАО «КамАЗ», ОАО «Архангельский ЦБК») вертикально интегрированных структур, обоснована значительная роль и место таких компаний в экономиках развитых стран мира. Доказано, что в настоящее время крупные вертикально интегрированные структуры являются теми субъектами, которые вносят значительный вклад в формирование добавленной стоимости (ВВП), поставляют на рынок конкурентоспособный продукт высокого технологического передела и выступают «локомотивами» роста их экономик. В свою очередь представленные в статье факты свидетельствуют о том, что после распада СССР основные технологические цепочки в экономике России были разрушены, и сейчас ее основу составляет большое количество дезинтегрированных хозяйствующих субъектов, производящих в рамках одного предприятия продукцию лишь нескольких переделов. Объем российских высокотехнологичных товаров с высокой добавленной стоимостью ограничен, и они являются неконкурентоспособными на мировых рынках по сравнению с продукцией крупнейших транснациональных корпораций. Поэтому решение данной проблемы является крайне актуальной задачей для федеральных и региональных органов власти, поскольку лишь в этом случае удастся осуществить реальное технологическое перевооружение отечественной промышленности, провести ее неоиндустриализацию на основе инноваций. В статье определены приоритетные направления, предложен комплекс прямых и косвенных инструментов управления формированием и развитием вертикально интегрированных структур в экономике России.

The author presents theoretical and methodological aspects of vertical integration, reveals current foreign and domestic approaches to the interpretation of this economic category, suggests his definition of the category, and substantiates factors of integration processes’ efficiency. The article characterizes different kinds of integration processes, reveals benefits and potential risks of such consolidation, and performs critical analysis of existing indicators for the vertical integration’s level assessment in business units and the economy as a whole. Using S.S. Gubanov’s methodological tools the author conducts the activity analysis of major foreign (Royal Dutch Shell, Sinopec, Daimler AG, BASF SocietasEuropaea) and Russian (JSC “FosAgro”, JSC “LUKOIL”, ABH “Miratorg”, JSC “KAMAZ”, JSC “Arkhangelsk PPM”) vertically integrated structures, substantiates the significant role of such enterprises in the economies of developed countries. The article proves that at present large vertically integrated structures are those players that make a significant contribution to the development of added value (GDP), provide the market with the competitive product of high technological conversion and act as growth “locomotives” in economies. Whereas, presented in the article facts highlight that after the collapse of the Soviet Union main technological chains in the Russian economy have been destroyed and now its basis is formed by a large number of disintegrated economic entities that within a single enterprise output products of a few process stages only. The volume of high value-added high-tech Russian products is limited, and they are uncompetitive in world markets compared with the products of the largest TNCs. Therefore, the solution of this problem is an extremely urgent task for federal and regional authorities, since only in this case it will be possible to conduct a real technological upgrading of domestic industries, carry out it neo-industrialization based on innovations. The article defines priority guidelines, suggests a complex of direct and indirect management tools for the formation and development of vertically integrated structures in Russian economy.