
В данной работе представлены технологии психологического сопровождения сотрудников организации в ситуации стагнации и кризиса. Проблемные паттерны поведения человека в организации зафиксированы в корпоративных и автогенных метафорах. Как только проблемные паттерны будут идентифицированы в метафорической «одежде», они могут быть заменены на более конструктивные. Какая метафорическая модель руководит внешним поведением человека можно выявить при помощи некоторых психологических технологий. Эти технологии получили название «Чистый язык» и «Чистый подход» новозеландского психотерапевта» Дэвида Гроува. Позже, последователями Дэвида Гроува Пенни Томпкинс, Джеймсом Лоули, Уэнди Салливан Джуди Рэз на основе его психотерапевтической практики было разработано «Символическое моделирование». Все эти технологии применяются для проработки различного рода клиентских запросов в сфере межличностного взаимодействия, личностного развития, профессиональной самореализации и т.п. Эти технологии можно применять для катализации изменений, для формирования успешных стратегий, для помощи индивидуумам и группам в создании конструктивных межличностных отношений и благоприятного микроклимата, для успешного решения некоторых производственных задач. Описаны алгоритмы применения техник.
In this paper presents technologies of psychological support of the organization's staff in a situation of stagnation and crisis. Problematic patterns of human behavior in the organization recorded in corporate autogenous metaphors. Once the problematic patterns are identified in a metaphorical "clothing", they can be replaced by more constructive. What metaphorical model is in charge of foreign person's behavior can be identified using some psychological techniques. These technologies are called "Clean Language" and "Clean Coaching" New Zealand psychotherapist David Grove. Later, the followers of David Grove, Penny Tompkins, James Lawley, Wendy Sullivan, Judy Rees based on his psychotherapeutic practice was developed "Symbolic Modeling". All these technologies are used to study different kinds of client requests in the field of interpersonal relations, personal growth, professional fulfillment, and so on. These technologies can be used to catalyse change, for the formation of successful strategies, to assist individuals and groups in creating constructive interpersonal relations and a favourable climate for the successful solution of some production problems. Described algorithms use techniques.
КОРПОРАТИВНАЯ МЕТАФОРА,ЭПИСТЕМОЛОГИЧЕСКАЯ МЕТАФОРА,ЧИСТЫЙ ЯЗЫК,СИМВОЛИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ,ЧИСТЫЙ ПОДХОД,АЛГОРИТМ СЕССИИ,CORPORATE METAPHOR,EPISTEMOLOGICAL METAPHOR,CLEAN LANGUAGE,SYMBOLIC MODELLING,CLEAN COACHING,ALGORITHM OF SESSION
КОРПОРАТИВНАЯ МЕТАФОРА,ЭПИСТЕМОЛОГИЧЕСКАЯ МЕТАФОРА,ЧИСТЫЙ ЯЗЫК,СИМВОЛИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ,ЧИСТЫЙ ПОДХОД,АЛГОРИТМ СЕССИИ,CORPORATE METAPHOR,EPISTEMOLOGICAL METAPHOR,CLEAN LANGUAGE,SYMBOLIC MODELLING,CLEAN COACHING,ALGORITHM OF SESSION
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
