Fallstudie Wielandbus AG / go!

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Kaufmann, Guido (Autor/in) ; Egle, Ulrich (Autor/in) (2017)
  • Related identifiers: doi: 10.5281/zenodo.886085, doi: 10.5281/zenodo.886084
  • Subject: Digitalisierung | Digitale Transformation | Reifegradmodell | Unternehmensstrategie | SWOT-Analyse | Plattformökonomie | Customer-Journey | KPIs | Erlös- und Kostenmanagement

«Hoppla…!» tippte Philipp Wieland in sein Smartphone unter den für seine Freude geteilten Facebook-Beitrag einer Schweizer Tageszeitung mit der Headline: «Im vergangenen Jahr: Uber macht 2,8 Milliarden Dollar Verlust». Er schaute aus seinem Bürofenster runter auf den Ho... View more
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