publication . Bachelor thesis . 2016

Propuesta de cambio para los proyectos de la vicepresidencia de empresas de telefónica desde la teoría de restricciones (TOC)

Peña García, Iván Alejandro;
Open Access Spanish; Castilian
  • Published: 14 Dec 2016
  • Publisher: Universidad del Rosario
  • Country: Colombia
Abstract
Telefónica es una empresa que desde 2003 presta en Colombia servicios de telecomunicaciones a personas naturales y jurídicas. Para las personas jurídicas sus servicios se prestan por medio de proyectos, los cuales ejecuta la Vicepresidencia de Empresas. En búsqueda de proponer cambios en la manera como esta Vicepresidencia gestiona los proyectos, este proyecto de aplicación práctica utiliza la Teoría de Restricciones (TOC), expuesta por el Dr. Eliyahu Goldratt, en relación a la gestión de proyectos. Al aplicar la TOC se utilizó herramientas tales como nubes de solución de conflictos, ramas negativas, arboles de realidad actual y de realidad futura. Los resultado...
Subjects
free text keywords: Teoría de Restricciones, Cadena Crítica, Gestión de Proyectos., Administración general, Empresas internacionales, Teoría de las restricciones (Administración), Sistemas telefónicos, Theory of Constraints, Critical Chain, Project Management
Related Organizations
Powered by OpenAIRE Research Graph
Any information missing or wrong?Report an Issue