Der Fall Wal-Mart: institutionelle Grenzen ökonomischer Globalisierung

External research report OPEN
Senge, Konstanze (2004)
  • Publisher: Dortmund
  • Subject: Sociology & anthropology | Soziologie, Anthropologie | Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen | Wirtschaftssoziologie | Sociology of Economics | Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations | Bundesrepublik Deutschland | ökonomische Faktoren | politische Faktoren | Warenhaus | kulturelle Faktoren | Unternehmenspolitik | Einzelhandel | cultural factors | political factors | microeconomic factors | Federal Republic of Germany | company policy | department store | retail trade | descriptive study | theory application | deskriptive Studie | Theorieanwendung

"In dem Text werden Gründe für die gescheiterte Expansionsstrategie des weltgrößten Einzelhandelsunternehmens Wal-Mart nach Deutschland diskutiert. Differenziert werden vor allem drei Fehlerquellen: So hat Wal-Mart die ökonomischen, politischen und kulturellen Besonderheiten in Deutschland nicht ausreichend beachtet. Zur Erklärung der Situation Wal-Marts in Deutschland wird das Modell des soziologischen Neo-Institutionalismus herangezogen, insbesondere wird auf die Konzepte 'Legitimität' und 'Isomorphie' eingegangen." (Autorenreferat) "This text ask for the reasons why Wal-Mart had to undo its expansion-strategy in Germany. Three possible pillars of failure are differentiated. The argument suggests that Wal-Mart did not take seriously economic, political, and cultural German particularities. A new-institutionalise model for explanation is put forward, specifically the concepts 'legitimacy' and 'isomorphism' prove useful for an understanding of Wal-Mart's situation in Germany." (author's abstract)
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