
У статті досліджено стратегічне партнерство як ключовий механізм реалізації проєктів сталого розвитку в контексті зеленого-цифрового переходу світової економіки. Обґрунтовано важливість державно-приватної взаємодії для мобілізації ресурсів в таких ініціативах. На основі аналізу міжнародних проєктів визначено основні моделі співпраці між державним, приватним та громадським секторами. Продемонстровано, що найбільш ефективними є партнерства, що закладають принцип субсидіарності, коли ухвалення рішень відбувається на локальному рівні з урахуванням регіональних особливостей. Проаналізовано регіональну структуризацію учасників партнерств в регіонах-реципієнтах. Виявлено ключові виклики: технологічна нерівність, регуляторна нестабільність, брак фінансування, неузгодженість політик. Окреслено перспективи розвитку: адаптивні цифрові стратегії, штучний інтелект, поширення екоінновацій.
сталий розвиток, субсидіарність, міжнародні проекти, Economics as a science, HF5001-6182, світова економіка, державно-приватне партнерство, Business, стратегічне партнерство, HB71-74
сталий розвиток, субсидіарність, міжнародні проекти, Economics as a science, HF5001-6182, світова економіка, державно-приватне партнерство, Business, стратегічне партнерство, HB71-74
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
