ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ПОТЕНЦІАЛ РЕІНЖИНІРИНГУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ В МАРКЕТИНГОВІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЙОГО ЕФЕКТИВНОЇ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Article English OPEN
Kobyzskyi, Denys (2018)
  • Publisher: ХНУРЭ и ГП "ЮЖГИПРОНИИАВИАПРОМ"
  • Journal: Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries (issn: 2524-2296, eissn: 2522-9818)
  • Related identifiers: doi: 10.30837/2522-9818.2018.5.095
  • Subject: re-engineering of business processes; marketing, innovative marketing; the organization of business processes; industrial enterprises | реінжиніринг бізнес-процесів; маркетингова діяльність; інноваційний маркетинг; організація бізнес-процесів; промислові підприємства | реинжиниринг бизнес-процессов; маркетинговая деятельность; инновационный маркетинг; организация бизнес-процессов; промышленные предприятия | re-engineering of business processes | industrial enterprises | Engineering economy | the organization of business processes | marketing, innovative marketing | TA177.4-185

Предметом исследования статьи являются принципы организации инновационной деятельности отечественных промышленных предприятий и функциональные связи маркетинга и инновационной деятельности в период осуществления реинжиниринга бизнес-процессов. Цель работы – раскрыть организационно-экономический потенциал привлечения реинжиниринга бизнес-процессов в маркетинговой деятельности промышленных предприятий для обеспечения эффективного инновационного маркетинга в частности, и эффективной инновационной деятельности в целом. В статье решаются следующие задачи: исследования статистических показателей инновационной деятельности отечественных промышленных предприятий и соответствующих источников финансирования; анализ существующих исследований по теме инновационного маркетинга, маркетинга инноваций, инновационной составляющей реинжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов в маркетинговой деятельности. Используются следующие методы: сравнительный анализ, системный подход, статистический анализ. Получены следующие результаты: украинские промышленные предприятия испытывают острый дефицит привлечения инноваций. Предприятия должны самостоятельно научиться обеспечивать эффективную инновационную работу с использованием имеющегося ресурсного потенциала. Четко определенный ориентир для промышленности – инновации. Причем, инновации – не только технологий и конечного продукта, но и управленческие инновации. Указанная расстановка сил безальтернативно требует привлечения инновационных трансформационных мер радикального характера, к которым относится реинжиниринг бизнес-процессов. В период резких изменений как во внутренней, так и во внешней бизнес-среде, по убеждению автора, именно маркетинг должен стать ответственным за адаптацию предприятия к новым принципам работы. Так сформирован расширенный список точек контакта маркетинговой деятельности и инновационной, раскрыто инновационную функцию маркетинга промышленных предприятий, усовершенствовано теоретико-методический подход к инновационному маркетингу промышленных предприятий при проведении реинжиниринга бизнес-процессов. Выводы: реинжиниринг бизнес-процессов в маркетинговой деятельности промышленных предприятий содержит в себе весомый организационно-экономический потенциал, который может быть использован для обеспечения эффективного инновационного маркетинга в частности, и эффективной инновационной деятельности в целом.