Direccionar la sostenibilidad desde la junta directiva: un imperativo estratégico de empresas líderes en el mundo

Master thesis Spanish; Castilian OPEN
Rodado Grijalba, Beatríz (2015)
  • Publisher: Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia
  • Subject: GRUPOS ECONÓMICOS | Economic interest groupings | Business Enterprises - Management | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | Globalization | CAMBIO ORGANIZACIONAL | Social responsability of business | GLOBALIZACIÓN | Strategic Planning | Organizational change | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS NEGOCIOS | Liderazgo empresarial | Corporate governance | GOBIERNO CORPORATIVO

El propósito de esta investigación es demostrar la importancia de direccionar la sostenibilidad desde la Junta Directiva, dado el impacto que esta tiene en la materialización de la estrategia del largo plazo y en el modelo de negocio de las compañías -- Con base en el estudio teórico y de las prácticas que existen en empresas del mundo, se propone la generación de un modelo de gobierno corporativo que proporcione la arquitectura necesaria para lograr un adecuado direccionamiento de la sostenibilidad desde la Junta Directiva -- Este modelo propone adecuar los elementos que en la práctica han demostrado ser determinantes para un óptimo desempeño del órgano colegiado y sus funciones principales hacia la gestión que en materia de sostenibilidad corresponde a la Junta Directiva según su responsabilidad fiduciaria y la mega tendencia hacia la sostenibilidad, orientando a la organización hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la misma y hacia una cultura que permita lograrlos -- Al ver la necesidad que en la práctica tiene para las Juntas Directivas el brindar una ruta clara que oriente los pasos o hitos a lograr para tener un adecuado direccionamiento de la sostenibilidad, se propone el siguiente camino: 1- Lograr un pensamiento “mindset” estratégico desde la cabeza; 2- Asegurar el liderazgo y conocimiento 3- Participar en la definición del diagnóstico y el método de indicadores; 4- Efectuar la gestión adecuada; 5- Lograr un reporte y comunicación efectiva con los grupos de interés de la organización; y finalmente lograr un monitoreo orientado por la visión dual de la sostenibilidad