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Eléments relatifs à la plateforme technologique EVR@ (Environnements Virtuels et de Réalité Augmentée) de l'Université d'Evry Val d'Essonne Bilan et perspectives
Eléments relatifs à la plateforme technologique EVR@ (Environnements Virtuels et de Réalité Augmentée) de l'Université d'Evry Val d'Essonne Bilan et perspectives
Il s'agit du document de référence de la plate-forme EVR@ UEVE/Genopole, version 12/2018; Synopsis. La plateforme technologique EVR@ (Environnements Virtuels et de Réalité Augmentée), inaugurée en mai 2004 en présence des représentants de ses différents financeurs (UEVE, Conseil Général de l'Essonne, CNRS), est la plateforme de Réalité Virtuelle et Augmentée de l'Université d'Evry Val d'Essonne ; elle est également l'une des 18 plateformes technologiques et plateaux technique référencés par le Genopole ®1. EVR@ s'inscrit pleinement dans les missions essentielles de l'UEVE : recherche, pédagogie et valorisation auprès d'un large public (chercheurs, industriels, étudiants, lycéens et familles). Dans ce document, nous présentons tout d'abord les orientations de la politique associée à la plateforme EVR@ ainsi que les indicateurs choisis pour l'évaluer. Puis, nous donnerons un bilan des activités de EVR@, sur les plans scientifique, pédagogiques et en terme de valorisation et de diffusion de l'information. Dans un second temps, nous donnerons des éléments financiers associés à la gestion de la plateforme EVR@.
- Karolinska Institute Sweden
- Université Paris Diderot France
- Université dEvry Val dEssonne France
[INFO.INFO-HC]Computer Science [cs]/Human-Computer Interaction [cs.HC]
[INFO.INFO-HC]Computer Science [cs]/Human-Computer Interaction [cs.HC]
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2002-2005) Un casque de réalité augmentée faisant partie de EVR@-WE (projet AMRA 2001-2004) Projet d'équipement A.S.T.R.E.
2005-2007 9 On pourra noter que la plateforme EVR@ est impliquée lors d'événements récurrents organisés par l'UEVE: • Fête de la Science (2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2010, 2009) ; • Journées Portes Ouvertes de l'UEVE (2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007) ; • Semaine de l'Industrie (2018, 2017, 2016) • Cordées de la réussite (2016, 2015, 2012, 2011, 2010).
Mais également dans des manifestations ponctuelles de l'UEVE: • 10 ans de la filière aéronautique de l'UFR-ST.
En outre, certains personnels non permanents se sont investis et s'investissent dans l'amélioration d'EVR@: • Pierre BOUDOIN (doctorant 2008-2010) • Christophe DOMINGUES (doctorant puis post-doctorant 2008-2012) • Seat ULLAH (doctorant 2008-2011) • Siju WU (doctorant 2012-2015) • Aylen RICCA-CAMBON (doctorante 2016-2019) • Ludovic DAVID (doctorant 2016-2019) [7] [8] [9] [10] [11] [12] Insaf Ajili, Malik Mallem, and Jean-Yves Didier. Human Motions and Emotions Recognition Inspired by LMA Qualities. The Visual Computer, 2018.
Marouane Boui, Hicham Hadj-Abdelkader, Fakhr-Eddine Ababsa, and Abouyakhf El Houssine. Pedestrian using catadioptric sensor. Journal of Theoretical and Applied Information Technology, 96(8):2085-2094, April 2018.
Ludovic David, Guillaume Bouyer, and Samir Otmane. Towards a low-cost interactive system for motor self-rehabilitation after stroke. International Journal of Virtual Reality, 17(02):40-45, November 2017. [OpenAIRE]
Virtual Reality, 21(3):109-125, September 2017.
International Journal of Advanced Computer Science and Applications, 7(4):291-296, 2016.
International journal of applied engineering research (IJAER), 11(11):7420-7425, 2016.
Hajar Hiyadi, Fakhr-Eddine Ababsa, Christophe Montagne, El Houssine Bouyakhf, and Fakhita Regragui. Dynamic gesture recognition for natural human system interaction. Journal of Theoretical and Applied Information Technology, 91(2):374- 383, September 2016. [OpenAIRE]
citations This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).0 popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.Average influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).Average impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.Average citations This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).0 popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.Average influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).Average impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.Average
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- Université Paris Diderot France
- Université dEvry Val dEssonne France
Il s'agit du document de référence de la plate-forme EVR@ UEVE/Genopole, version 12/2018; Synopsis. La plateforme technologique EVR@ (Environnements Virtuels et de Réalité Augmentée), inaugurée en mai 2004 en présence des représentants de ses différents financeurs (UEVE, Conseil Général de l'Essonne, CNRS), est la plateforme de Réalité Virtuelle et Augmentée de l'Université d'Evry Val d'Essonne ; elle est également l'une des 18 plateformes technologiques et plateaux technique référencés par le Genopole ®1. EVR@ s'inscrit pleinement dans les missions essentielles de l'UEVE : recherche, pédagogie et valorisation auprès d'un large public (chercheurs, industriels, étudiants, lycéens et familles). Dans ce document, nous présentons tout d'abord les orientations de la politique associée à la plateforme EVR@ ainsi que les indicateurs choisis pour l'évaluer. Puis, nous donnerons un bilan des activités de EVR@, sur les plans scientifique, pédagogiques et en terme de valorisation et de diffusion de l'information. Dans un second temps, nous donnerons des éléments financiers associés à la gestion de la plateforme EVR@.