search
46 Research products

  • Article

10
arrow_drop_down
Relevance
arrow_drop_down
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. In the process of a multipolar world forming, recognising its unity and cultural diversity, the problem of strategic management of social development is becoming more relevant. Purpose and methods. The purpose of the article is a theoretical analysis of linear strategies for managing the development of society in the context of cross-cultural differences. The methodological basis of the study is the dialectical principle of cognition, systemic, organisational, cultural, historical, and interdisciplinary approaches to the study of trends and patterns in society. Results. The socio-cultural essence of the linear strategy as an expression of the general pattern of social development is revealed. The content of modernisation – the main type of linear strategy is considered. The key determinants of the modernisation strategy in the context of the Western culture of modernity are identified. The author establishes the failure of westernisation, identifies analogues of modern culture and the reasons for their incompleteness in Eastern societies. The prospects of the synthetic concept of modernization are substantiated. Conclusions. The scientific novelty of the research results lies in deepening the theoretical foundations of linear strategic management of society's development in the context of cultural diversity, and their significance lies in the addition of new knowledge about linear strategies to science and the possibility of their use in the training of management personnel for public administration. Анотація: Вступ. У процесі формування багатополярного світу, визнання його єдності та культурної багатоликості, актуалізується проблема стратегічного управління суспільного розвитку. Мета і методи. Мета статті – теоретичний аналіз лінійних стратегій управління розвитком суспільства в контексті крос-культурних розбіжностей. Методологічною основою дослідження є діалектичний принцип пізнання, системний, організаційний, культурологічний, історичний, міждисциплінарний підходи до вивчення тенденцій і закономірностей суспільства. Результати. Розкрито соціокультурну сутність лінійної стратегії як виразу загальної закономірності суспільного розвитку. Розглянуто зміст модернізації – основного типу лінійної стратегії. Визначено ключові детермінанти стратегії модернізації в умовах західної культури модерну. Встановлено неспроможність вестернізації, виявлено аналоги культури модерну та причини їхньої неповноти в східних суспільствах. Обґрунтовано перспективність синтетичної концепції модернізації. Висновки. Наукова новизна результатів дослідження полягає у поглибленні теоретичних основ лінійного стратегічного управління розвитком суспільства в умовах культурного різноманіття, а їх значущість – у доповненні науки новими знаннями про лінійні стратегії та в можливості їх використання під час підготовки керівних кадрів для органів державного управління.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. Art exhibition activity in the virtual information environment has adapted its traditional services to the new conditions of social development. It happened because the need for people to consume artistic products becomes increasingly relevant, as the unity of the Ukrainian people through culture is a driving force that demonstrates the uniqueness of our traditions and raises patriotic spirit through culture. Moreover, socio-cultural activity managers' training involves teaching students the skills of design activity for organizing a virtual art exhibition. Purpose and methods. The article aims to highlight the peculiarities of design activity in organizing a virtual art exhibition and identify and justify its implementation's main stages. The research methods include cultural, art, philosophical literature analysis, theoretical generalization, and synthesis. Additionally, the methods of “problem tree” and “goal tree” are used. Results. The results of the conducted research allow us to determine the importance of the practical application of design activity in the professional training of future managers in socio-cultural activities. Conclusions. A strategy for organizing a virtual art exhibition has been outlined. It has been established that strategic planning consists of several interrelated stages: setting goals, determining strategies and measures, anticipating the sequence of actions, organizing the execution of planned tasks, accounting, control, and analysis of their implementation. Вступ. Художня виставкова діяльність у сфері віртуального інформаційного середовища прилаштувала свої традиційні послуги до нових умов суспільного розвитку. Це пов’язано з тим, що потреба людей споживати мистецький продукт стає все більш актуальною, адже єднання українського народу через культуру є рушійною силою, яка демонструє самобутність наших традицій та підняття патріотичного духу завдяки культурі. І саме підготовка менеджерів соціокультурної діяльності передбачає оволодіння студентами навичками проєктувальної діяльності щодо організації віртуальної художньої виставки. Мета і методи Мета статті полягає у висвітленні особливостей проєктувальної діяльності з організації віртуальної художньої виставки, виявлення та обґрунтування основних етапів її реалізації. Методами дослідження є аналіз культурологічної, мистецтвознавчої, філософської літератури; теоретичне узагальнення, синтез і методи «дерево проблем» та «дерево цілей». Результати. Результати проведеного дослідження дозволяють визначити важливість практичного використання проєктувальної діяльності у професійній підготовці майбутніх менеджерів соціокультурної діяльності. Висновки. Окреслено стратегію з організації віртуальної художньої виставки. З’ясовано, що стратегічне планування складається з кількох взаємопов’язаних етапів, а саме: встановлення цілей, визначення стратегій та заходів, передбачення послідовності дій, організації виконання планових завдань, обліку, контролю та аналізу їхнього виконання.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. The relevance of studying the problem of the formation of a person's psychological stability and his choice of coping strategies for overcoming difficult life and professional situations in a state of uncertainty and social challenges is due to the “social demand” on the part of modern managers-practitioners. Purpose and methods. The purpose of this article is the theoretical analysis of the psychological stability phenomenon as a personal property, and the justification of its interdependence with the coping strategies chosen by the individual in everyday and professional environment. The methodological basis of this research is a genetic-psychological approach to the study of the possessive behaviour phenomenon. Research results. The theoretical and methodological analysis of the problem of forming the psychological stability of a fashion business manager is carried out. Coping strategies are described as tools for realizing the psychological stability in managing fashion business. Psychological stability is considered as an open system, the level of development of which is manifested in professional activity and is a synthesis of individual qualities. Conclusions. The scientific novelty consists in deepening the understanding of the psychological stability importance for the effectiveness of managerial decision-making by managers in fashion business field. The practical significance of research results lies in the possibility of choosing optimal coping strategies in professional life through students training, who master educational programmes with a powerful practical component. Вступ. Актуальність вивчення проблеми формування психологічної стійкості людини і вибору нею копінг-стратегій для подолання складних життєвих та професійних ситуацій зумовлена «соціальним запитом» сучасних управлінців-практиків креативних індустрій. Мета і методи. Метою статті є теоретичний аналіз феномена психологічної стійкості як особистісної властивості й обґрунтування її взаємозалежності від обраних особистістю копінг-стратегій у життєвому та професійному середовищі. Методологічною основою дослідження є генетично-психологічний підхід до вивчення феномену опанувальної поведінки. Результати. Розкрито сутність проблеми формування психологічної стійкості менеджера фешн-бізнесу у зв’язку з виконанням ним низки професійних управлінських і комунікаційних ролей, функцій та завдань. Доведено, що психологічна стійкість є складником професійної стійкості, відкритою системою, рівень розвитку якої виявляється у професійній діяльності та являє собою синтез окремих якостей. Обґрунтовано роль розвитку психологічної стійкості в ефективному функціонуванні менеджерів як стимулу, чинника й показника професійної реалізації та зростання. Висновки. Наукова новизна полягає в поглибленні розуміння значення психологічної стійкості для ефективності прийняття управлінських рішень менеджерами у сфері фешн-бізнесу. Практична значимість результатів полягає в можливості обрання оптимальних копінг-стратегій у професійному житті через навчання студентів, що опановують освітні програми з потужним практичним компонентом.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. The relevance of the research lies in understanding the approaches to building the career of novice artists by determining popularity strategies for modern music performers, criteria and indicators of popularity, as well as ways of forming their popularity. The digitalization process in the music and record industries has transformed production and consumption model of a music product and, therefore, has changed the strategies for gaining popularity for an artist. Purpose and methods. The purpose of the article is to investigate the popular strategies of a contemporary music artist and define them according to the levels of popularity in correlation with the scale of market coverage. The methodological basis of the research is a systematic approach, as well as general scientific, historical, and logical methods were used. Results. Popularity strategies of a modern music artist are implemented on two levels: local – in the digital world of social networks and streaming platforms; and national – with the involvement of PR events and the implementation of a communication campaign on major media. Popularity strategies have basic, monitoring, and effective popularity criteria with specific indicators. Conclusions. The scientific novelty of the research is the determination of popularity strategies of a modern music artist at two levels: local and national, and formulating their differences according to the criteria of the target audience, conducting a communication campaign, using marketing tools, and placing releases. The practical significance of the obtained results is their usage in the process of developing a marketing strategy for artists, in particular, beginners, to enter the music market and quickly monetize their creativity. Вступ. Актуальність дослідження полягає у розумінні підходів до побудови кар’єри артистів-початківців шляхом визначення стратегій популярності для сучасних музичних виконавців, критеріїв і показників популярності, а також шляхів формування їх популярності. Процес діджиталізації в музичній та звукозаписуючій індустріях трансформував модель виробництва і споживання музичного продукту, а, отже, змінив і стратегії набуття артистом популярності. Мета і методи. Метою статті є дослідження стратегій популярності сучасного музичного артиста та їх визначення відповідно до рівнів популярності в кореляції з масштабами охоплення ринку. Методологічною основою дослідження є системний підхід, а методами виступили загально-наукові та історико-логічний. Результати. Стратегії популярності сучасного музичного артиста реалізуються на двох рівнях: локальному – в цифровому світі соціальних мереж і стрімінгових платформах; та національному – із залученням піар-заходів і реалізації комунікаційної кампанії на великих медіа. Стратегії популярності мають основні, моніторингові й результативні критерії популярності з конкретними показниками. Висновки. Наукова новизна результатів дослідження полягає у визначенні стратегій популярності сучасного музичного артиста двох рівнів: локального та національного; й формулюванні їх відмінностей за критеріями цільової аудиторії, ведення комунікаційної кампанії, застосування маркетингових інструментів та розміщення релізів. Практичне значення отриманих результатів полягає у використанні останніх у процесі розробки маркетингової стратегії для артистів, зокрема початківців, задля виходу на музичний ринок та швидкої монетизації своєї творчості.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. The development of management as a cultural phenomenon is inextricably linked to the development of world civilization. Moreover, civilization is a kind of driving force for changing management culture. Therefore, the development of a civilizational paradigm for studying management culture is certainly an urgent scientific problem. Purpose and methods. The purpose of the article is to provide a theoretical and methodological substantiation of the civilizational paradigm for studying the phenomenon of management culture. The methodological basis of the study is the dialectical principle of cognition, system-synergetic, historical and interdisciplinary approaches to the study of social phenomena and organizational processes in society. Results. The basic theories of the study of civilization are considered. A two-dimensional approach to the study of civilization as a form of movement of social matter is revealed. The role and mechanisms of bifurcation of civilization as a driving force for the restructuring of society and management culture are revealed. The structure, characteristics and patterns of change in the world civilization and management culture of post-industrial society are determined. Conclusions. The scientific novelty of the research results lies in the substantiation of the civilizational paradigm of management research as a socio-cultural phenomenon, which allows to comprehend the deep essence, analyze the genesis and predict possible directions of future development of civilization and management culture. The significance of the study lies in the addition to the science of new provisions on the study of management culture based on the civilizational paradigm, as well as in the possibility of using them in the process of professional training of managers. Вступ. Розвиток менеджменту як феномену культури відбувається у нерозривному взаємозв’язку з розгортанням світової цивілізації. До того ж цивілізація є своєрідною рушійною силою змінення культури менеджменту. Тому розробка цивілізаційної парадигми щодо вивчення культури менеджменту є безумовно актуальною науковою проблемою. Мета і методи. Мета статті – теоретико-методологічне обґрунтування цивілізаційної парадигми дослідження феномену культури менеджменту. Методологічною основою дослідження є діалектичний принцип пізнання, системно-синергетичний, історичний та міждисциплінарний підходи до вивчення суспільних явищ і організаційних процесів у суспільстві. Результати. Розглянуто базові теорії дослідження цивілізації. Розкрито двовимірний підхід до вивчення цивілізації як форми руху соціальної матерії. Виявлено роль і механізми біфуркації цивілізації як рушійної сили перебудови суспільства та культури менеджменту. Визначено структуру, характеристики і закономірності змінення світової цивілізації та культури менеджменту постіндустріального суспільства. Висновки. Наукова новизна одержаних результатів полягає в обґрунтуванні цивілізаційної парадигми дослідження менеджменту як соціокультурного феномену, що дозволяє осягнути глибинну сутність, аналізувати генезис і прогнозувати можливі напрями майбутнього розвитку цивілізації та культури менеджменту. Значущість дослідження виявляється у доповненні науки новими положеннями щодо дослідження культури менеджменту на основі цивілізаційної парадигми, а також у можливості використання їх у процесі професійної підготовки менеджерів.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. In terms of economic relations transformation in Ukraine, entrepreneurship, which today, to a certain extent, goes beyond the scope of usual economic functions and roles, and is a socio-cultural phenomenon with its own history and civilizational specificity, occupies a special place. Given this, it should be considered not only as an economic category but also as a system of values and a special cultural phenomenon. Purpose and methods. The purpose of the article is a theoretical analysis of entrepreneurship as a unique phenomenon, which will deepen the understanding of its essence, socio-cultural dimensions, and strategies at various stages of society's historical development. The methodological basis of the study is the dialectical principle of cognition, systemic, historical, cultural, and interdisciplinary approaches to the study of organizational phenomena in society. Results. The history of the scientific opinion formation about entrepreneurship is considered. Socio-cultural principles and strategies of entrepreneurship are revealed. The cultural and historical factors of the entrepreneur's personality formation have been identified. The entrepreneurship functions and the role of an entrepreneur in society are analyzed. Determinants of activation and prospects for entrepreneurial activity development are determined. Conclusions. The scientific novelty of the research results lies in the cultural deepening of the understanding of the entrepreneurship essence as a unique socio-cultural phenomenon at various stages of the historical development of human society. The significance of the research is manifested in the addition of science with new theoretical provisions on entrepreneurship, as well as in the possibility of using them in the process of professional training of entrepreneurs and managers. Вступ. В умовах трансформації економічних відносин в Україні особливе місце займає підприємництво, яке сьогодні певною мірою виходить за рамки звичайних господарських функцій та ролей і є соціокультурним феноменом зі своєю історією та цивілізаційною специфікою. З огляду на це, його потрібно розглядати не тільки як економічну категорію, але і як систему цінностей та особливе явище культури. Мета і методи. Мета статті – теоретичний аналіз підприємництва як унікального явища, що дозволить поглибити розуміння його сутності, соціокультурних вимірів та стратегій на різних етапах історичного розвитку суспільства. Методологічною основою дослідження є діалектичний принцип пізнання, системний, історичний, культурологічний і міжпредметний підходи до вивчення організаційних явищ в суспільстві. Результати. Розглянуто історію становлення наукової думки про підприємництво. Розкрито соціокультурні засади і стратегії підприємництва. Виявлено культурно-історичні чинники формування особистості підприємця. Проаналізовано функції підприємництва і ролі підприємця в суспільстві. Визначено детермінанти активізації та перспективи розвитку підприємницької діяльності. Висновки. Наукова новизна результатів дослідження полягає в культурологічному поглиблення розуміння сутності підприємництва як унікального соціокультурного явища на різних етапах історичного розвитку людського суспільства. Значущість дослідження виявляється у доповненні науки новими теоретичними положеннями про підприємництво, а також у можливості використання їх у процесі професійної підготовки підприємців та менеджерів.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
46 Research products
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. In the process of a multipolar world forming, recognising its unity and cultural diversity, the problem of strategic management of social development is becoming more relevant. Purpose and methods. The purpose of the article is a theoretical analysis of linear strategies for managing the development of society in the context of cross-cultural differences. The methodological basis of the study is the dialectical principle of cognition, systemic, organisational, cultural, historical, and interdisciplinary approaches to the study of trends and patterns in society. Results. The socio-cultural essence of the linear strategy as an expression of the general pattern of social development is revealed. The content of modernisation – the main type of linear strategy is considered. The key determinants of the modernisation strategy in the context of the Western culture of modernity are identified. The author establishes the failure of westernisation, identifies analogues of modern culture and the reasons for their incompleteness in Eastern societies. The prospects of the synthetic concept of modernization are substantiated. Conclusions. The scientific novelty of the research results lies in deepening the theoretical foundations of linear strategic management of society's development in the context of cultural diversity, and their significance lies in the addition of new knowledge about linear strategies to science and the possibility of their use in the training of management personnel for public administration. Анотація: Вступ. У процесі формування багатополярного світу, визнання його єдності та культурної багатоликості, актуалізується проблема стратегічного управління суспільного розвитку. Мета і методи. Мета статті – теоретичний аналіз лінійних стратегій управління розвитком суспільства в контексті крос-культурних розбіжностей. Методологічною основою дослідження є діалектичний принцип пізнання, системний, організаційний, культурологічний, історичний, міждисциплінарний підходи до вивчення тенденцій і закономірностей суспільства. Результати. Розкрито соціокультурну сутність лінійної стратегії як виразу загальної закономірності суспільного розвитку. Розглянуто зміст модернізації – основного типу лінійної стратегії. Визначено ключові детермінанти стратегії модернізації в умовах західної культури модерну. Встановлено неспроможність вестернізації, виявлено аналоги культури модерну та причини їхньої неповноти в східних суспільствах. Обґрунтовано перспективність синтетичної концепції модернізації. Висновки. Наукова новизна результатів дослідження полягає у поглибленні теоретичних основ лінійного стратегічного управління розвитком суспільства в умовах культурного різноманіття, а їх значущість – у доповненні науки новими знаннями про лінійні стратегії та в можливості їх використання під час підготовки керівних кадрів для органів державного управління.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. Art exhibition activity in the virtual information environment has adapted its traditional services to the new conditions of social development. It happened because the need for people to consume artistic products becomes increasingly relevant, as the unity of the Ukrainian people through culture is a driving force that demonstrates the uniqueness of our traditions and raises patriotic spirit through culture. Moreover, socio-cultural activity managers' training involves teaching students the skills of design activity for organizing a virtual art exhibition. Purpose and methods. The article aims to highlight the peculiarities of design activity in organizing a virtual art exhibition and identify and justify its implementation's main stages. The research methods include cultural, art, philosophical literature analysis, theoretical generalization, and synthesis. Additionally, the methods of “problem tree” and “goal tree” are used. Results. The results of the conducted research allow us to determine the importance of the practical application of design activity in the professional training of future managers in socio-cultural activities. Conclusions. A strategy for organizing a virtual art exhibition has been outlined. It has been established that strategic planning consists of several interrelated stages: setting goals, determining strategies and measures, anticipating the sequence of actions, organizing the execution of planned tasks, accounting, control, and analysis of their implementation. Вступ. Художня виставкова діяльність у сфері віртуального інформаційного середовища прилаштувала свої традиційні послуги до нових умов суспільного розвитку. Це пов’язано з тим, що потреба людей споживати мистецький продукт стає все більш актуальною, адже єднання українського народу через культуру є рушійною силою, яка демонструє самобутність наших традицій та підняття патріотичного духу завдяки культурі. І саме підготовка менеджерів соціокультурної діяльності передбачає оволодіння студентами навичками проєктувальної діяльності щодо організації віртуальної художньої виставки. Мета і методи Мета статті полягає у висвітленні особливостей проєктувальної діяльності з організації віртуальної художньої виставки, виявлення та обґрунтування основних етапів її реалізації. Методами дослідження є аналіз культурологічної, мистецтвознавчої, філософської літератури; теоретичне узагальнення, синтез і методи «дерево проблем» та «дерево цілей». Результати. Результати проведеного дослідження дозволяють визначити важливість практичного використання проєктувальної діяльності у професійній підготовці майбутніх менеджерів соціокультурної діяльності. Висновки. Окреслено стратегію з організації віртуальної художньої виставки. З’ясовано, що стратегічне планування складається з кількох взаємопов’язаних етапів, а саме: встановлення цілей, визначення стратегій та заходів, передбачення послідовності дій, організації виконання планових завдань, обліку, контролю та аналізу їхнього виконання.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. The relevance of studying the problem of the formation of a person's psychological stability and his choice of coping strategies for overcoming difficult life and professional situations in a state of uncertainty and social challenges is due to the “social demand” on the part of modern managers-practitioners. Purpose and methods. The purpose of this article is the theoretical analysis of the psychological stability phenomenon as a personal property, and the justification of its interdependence with the coping strategies chosen by the individual in everyday and professional environment. The methodological basis of this research is a genetic-psychological approach to the study of the possessive behaviour phenomenon. Research results. The theoretical and methodological analysis of the problem of forming the psychological stability of a fashion business manager is carried out. Coping strategies are described as tools for realizing the psychological stability in managing fashion business. Psychological stability is considered as an open system, the level of development of which is manifested in professional activity and is a synthesis of individual qualities. Conclusions. The scientific novelty consists in deepening the understanding of the psychological stability importance for the effectiveness of managerial decision-making by managers in fashion business field. The practical significance of research results lies in the possibility of choosing optimal coping strategies in professional life through students training, who master educational programmes with a powerful practical component. Вступ. Актуальність вивчення проблеми формування психологічної стійкості людини і вибору нею копінг-стратегій для подолання складних життєвих та професійних ситуацій зумовлена «соціальним запитом» сучасних управлінців-практиків креативних індустрій. Мета і методи. Метою статті є теоретичний аналіз феномена психологічної стійкості як особистісної властивості й обґрунтування її взаємозалежності від обраних особистістю копінг-стратегій у життєвому та професійному середовищі. Методологічною основою дослідження є генетично-психологічний підхід до вивчення феномену опанувальної поведінки. Результати. Розкрито сутність проблеми формування психологічної стійкості менеджера фешн-бізнесу у зв’язку з виконанням ним низки професійних управлінських і комунікаційних ролей, функцій та завдань. Доведено, що психологічна стійкість є складником професійної стійкості, відкритою системою, рівень розвитку якої виявляється у професійній діяльності та являє собою синтез окремих якостей. Обґрунтовано роль розвитку психологічної стійкості в ефективному функціонуванні менеджерів як стимулу, чинника й показника професійної реалізації та зростання. Висновки. Наукова новизна полягає в поглибленні розуміння значення психологічної стійкості для ефективності прийняття управлінських рішень менеджерами у сфері фешн-бізнесу. Практична значимість результатів полягає в можливості обрання оптимальних копінг-стратегій у професійному житті через навчання студентів, що опановують освітні програми з потужним практичним компонентом.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. The relevance of the research lies in understanding the approaches to building the career of novice artists by determining popularity strategies for modern music performers, criteria and indicators of popularity, as well as ways of forming their popularity. The digitalization process in the music and record industries has transformed production and consumption model of a music product and, therefore, has changed the strategies for gaining popularity for an artist. Purpose and methods. The purpose of the article is to investigate the popular strategies of a contemporary music artist and define them according to the levels of popularity in correlation with the scale of market coverage. The methodological basis of the research is a systematic approach, as well as general scientific, historical, and logical methods were used. Results. Popularity strategies of a modern music artist are implemented on two levels: local – in the digital world of social networks and streaming platforms; and national – with the involvement of PR events and the implementation of a communication campaign on major media. Popularity strategies have basic, monitoring, and effective popularity criteria with specific indicators. Conclusions. The scientific novelty of the research is the determination of popularity strategies of a modern music artist at two levels: local and national, and formulating their differences according to the criteria of the target audience, conducting a communication campaign, using marketing tools, and placing releases. The practical significance of the obtained results is their usage in the process of developing a marketing strategy for artists, in particular, beginners, to enter the music market and quickly monetize their creativity. Вступ. Актуальність дослідження полягає у розумінні підходів до побудови кар’єри артистів-початківців шляхом визначення стратегій популярності для сучасних музичних виконавців, критеріїв і показників популярності, а також шляхів формування їх популярності. Процес діджиталізації в музичній та звукозаписуючій індустріях трансформував модель виробництва і споживання музичного продукту, а, отже, змінив і стратегії набуття артистом популярності. Мета і методи. Метою статті є дослідження стратегій популярності сучасного музичного артиста та їх визначення відповідно до рівнів популярності в кореляції з масштабами охоплення ринку. Методологічною основою дослідження є системний підхід, а методами виступили загально-наукові та історико-логічний. Результати. Стратегії популярності сучасного музичного артиста реалізуються на двох рівнях: локальному – в цифровому світі соціальних мереж і стрімінгових платформах; та національному – із залученням піар-заходів і реалізації комунікаційної кампанії на великих медіа. Стратегії популярності мають основні, моніторингові й результативні критерії популярності з конкретними показниками. Висновки. Наукова новизна результатів дослідження полягає у визначенні стратегій популярності сучасного музичного артиста двох рівнів: локального та національного; й формулюванні їх відмінностей за критеріями цільової аудиторії, ведення комунікаційної кампанії, застосування маркетингових інструментів та розміщення релізів. Практичне значення отриманих результатів полягає у використанні останніх у процесі розробки маркетингової стратегії для артистів, зокрема початківців, задля виходу на музичний ринок та швидкої монетизації своєї творчості.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. The development of management as a cultural phenomenon is inextricably linked to the development of world civilization. Moreover, civilization is a kind of driving force for changing management culture. Therefore, the development of a civilizational paradigm for studying management culture is certainly an urgent scientific problem. Purpose and methods. The purpose of the article is to provide a theoretical and methodological substantiation of the civilizational paradigm for studying the phenomenon of management culture. The methodological basis of the study is the dialectical principle of cognition, system-synergetic, historical and interdisciplinary approaches to the study of social phenomena and organizational processes in society. Results. The basic theories of the study of civilization are considered. A two-dimensional approach to the study of civilization as a form of movement of social matter is revealed. The role and mechanisms of bifurcation of civilization as a driving force for the restructuring of society and management culture are revealed. The structure, characteristics and patterns of change in the world civilization and management culture of post-industrial society are determined. Conclusions. The scientific novelty of the research results lies in the substantiation of the civilizational paradigm of management research as a socio-cultural phenomenon, which allows to comprehend the deep essence, analyze the genesis and predict possible directions of future development of civilization and management culture. The significance of the study lies in the addition to the science of new provisions on the study of management culture based on the civilizational paradigm, as well as in the possibility of using them in the process of professional training of managers. Вступ. Розвиток менеджменту як феномену культури відбувається у нерозривному взаємозв’язку з розгортанням світової цивілізації. До того ж цивілізація є своєрідною рушійною силою змінення культури менеджменту. Тому розробка цивілізаційної парадигми щодо вивчення культури менеджменту є безумовно актуальною науковою проблемою. Мета і методи. Мета статті – теоретико-методологічне обґрунтування цивілізаційної парадигми дослідження феномену культури менеджменту. Методологічною основою дослідження є діалектичний принцип пізнання, системно-синергетичний, історичний та міждисциплінарний підходи до вивчення суспільних явищ і організаційних процесів у суспільстві. Результати. Розглянуто базові теорії дослідження цивілізації. Розкрито двовимірний підхід до вивчення цивілізації як форми руху соціальної матерії. Виявлено роль і механізми біфуркації цивілізації як рушійної сили перебудови суспільства та культури менеджменту. Визначено структуру, характеристики і закономірності змінення світової цивілізації та культури менеджменту постіндустріального суспільства. Висновки. Наукова новизна одержаних результатів полягає в обґрунтуванні цивілізаційної парадигми дослідження менеджменту як соціокультурного феномену, що дозволяє осягнути глибинну сутність, аналізувати генезис і прогнозувати можливі напрями майбутнього розвитку цивілізації та культури менеджменту. Значущість дослідження виявляється у доповненні науки новими положеннями щодо дослідження культури менеджменту на основі цивілізаційної парадигми, а також у можливості використання їх у процесі професійної підготовки менеджерів.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
  • image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/

    Introduction. In terms of economic relations transformation in Ukraine, entrepreneurship, which today, to a certain extent, goes beyond the scope of usual economic functions and roles, and is a socio-cultural phenomenon with its own history and civilizational specificity, occupies a special place. Given this, it should be considered not only as an economic category but also as a system of values and a special cultural phenomenon. Purpose and methods. The purpose of the article is a theoretical analysis of entrepreneurship as a unique phenomenon, which will deepen the understanding of its essence, socio-cultural dimensions, and strategies at various stages of society's historical development. The methodological basis of the study is the dialectical principle of cognition, systemic, historical, cultural, and interdisciplinary approaches to the study of organizational phenomena in society. Results. The history of the scientific opinion formation about entrepreneurship is considered. Socio-cultural principles and strategies of entrepreneurship are revealed. The cultural and historical factors of the entrepreneur's personality formation have been identified. The entrepreneurship functions and the role of an entrepreneur in society are analyzed. Determinants of activation and prospects for entrepreneurial activity development are determined. Conclusions. The scientific novelty of the research results lies in the cultural deepening of the understanding of the entrepreneurship essence as a unique socio-cultural phenomenon at various stages of the historical development of human society. The significance of the research is manifested in the addition of science with new theoretical provisions on entrepreneurship, as well as in the possibility of using them in the process of professional training of entrepreneurs and managers. Вступ. В умовах трансформації економічних відносин в Україні особливе місце займає підприємництво, яке сьогодні певною мірою виходить за рамки звичайних господарських функцій та ролей і є соціокультурним феноменом зі своєю історією та цивілізаційною специфікою. З огляду на це, його потрібно розглядати не тільки як економічну категорію, але і як систему цінностей та особливе явище культури. Мета і методи. Мета статті – теоретичний аналіз підприємництва як унікального явища, що дозволить поглибити розуміння його сутності, соціокультурних вимірів та стратегій на різних етапах історичного розвитку суспільства. Методологічною основою дослідження є діалектичний принцип пізнання, системний, історичний, культурологічний і міжпредметний підходи до вивчення організаційних явищ в суспільстві. Результати. Розглянуто історію становлення наукової думки про підприємництво. Розкрито соціокультурні засади і стратегії підприємництва. Виявлено культурно-історичні чинники формування особистості підприємця. Проаналізовано функції підприємництва і ролі підприємця в суспільстві. Визначено детермінанти активізації та перспективи розвитку підприємницької діяльності. Висновки. Наукова новизна результатів дослідження полягає в культурологічному поглиблення розуміння сутності підприємництва як унікального соціокультурного явища на різних етапах історичного розвитку людського суспільства. Значущість дослідження виявляється у доповненні науки новими теоретичними положеннями про підприємництво, а також у можливості використання їх у процесі професійної підготовки підприємців та менеджерів.

    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
    image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
    0
    citations0
    popularityAverage
    influenceAverage
    impulseAverage
    BIP!Powered by BIP!
    more_vert
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Socio-Cultural Manag...arrow_drop_down
      image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/