• Publicationsclose
• Other research productsclose
• 2022-2022close
• Open Access close
• Danish close
• Theses@asb close

Danmark skal hjælpe de ukrainske flygtninge – men de kan også hjælpe os. I landdistrikterne kan de være en kærkommen saltvandsindsprøjtning af skoleelever, arbejdskraft og kunder i den lokale købmand, skriver Birgitte Romme Larsen Danmark skal hjælpe de ukrainske flygtninge – men de kan også hjælpe os. I landdistrikterne kan de være en kærkommen saltvandsindsprøjtning af skoleelever, arbejdskraft og kunder i den lokale købmand, skriver Birgitte Romme Larsen

Anmeldelse af Jesper Steins roman Ædru

This chapter explores the use of sound in Old Norse poetry as a way of conveying meaning beyond the literal – through what may be referred to as ‘aural sense impressions’. Furthermore, it investigates how this use of sound manifests itself in the poetic metres of málaháttr, ljóðaháttr and fornyrðislag, and suggests a particular pattern of distribution. It concludes that the use of aural sense impressions is more integrated in the poetry in the related metres of málaháttr and fornyrðislag where it functions as an important performance marker and oral-poetic device in the creation of beyond-literal meaning. Ljóðaháttr poetry, on the other hand, relies on other performance markers to create this performance-based, beyond-literal meaning, with the use of person deixis as a transformational, performative tool being significant in this regard. It is further suggested that this signifies two different types of oral performance due to the different character of the performance marker represented in the medieval, oral-derived versions of the poems in question.

Rapporten fremlægger de foreløbige resultater af en mindre undersøgelse af omstillingen til Sundhedsplatformen (SP) på en afdeling i Region Hovedstaden. Generelt har indførelse af SP medført store udfordringer for det kliniske personale, inklusive lægesekretærerne. På denne afdeling medførte SP udfordringer i forhold til, at lægesekretærgruppen i perioden 2017-2021 gik fra en stor udskiftningaf medarbejdere, lav arbejdstilfredshed og ophobning af arbejdsopgaver til at blive en stabil medarbejdergruppe med høj arbejdstilfredshed, intet eller minimalt opgave-efterslæb og høj datakvalitet. Rapporten kortlægger processen og de initiativer og medvirkende faktorer, der gjorde den digitale omstilling vellykket.